TRS - TRG - Norme NFE 60-182

 
Calcul des différents Taux de base permettant de calculer : TRS - TRG - TRE
TQ : Taux de Qualité = Temps Utile / Temps Net = TU / TN 
TP  : Taux de Performance = Temps Net / Temps de Fonctionnement = TN / TF
DO : Disponibilité Opérationnelle = Temps de Fonctionnement / Temps Requis = TF / TR
TC  : Taux de Charge = Temps d'Ouverture / Temps Requis = TO / TR
TS  : Taux stratégique d'engagement = Temps d'Ouverture / Temps Total = TO / TT
Calcul direct des taux TRS - TRG - TRE à partir des taux de base
TRS : Taux de Qualité * Taux de Performance * Taux de Disponibilité
TRG : TRS * Taux de charge
TRE : TRG * Taux stratégique d'engagement (Ouverture)
 
Équivalences entre TRS - TRG - TRE et OEE - OOE - TEEP
La terminologie TEEP (Total Effective Equipment Performance) est équivalente au TRE
(Taux de Rendement Economique).
Concernant OEE (Overall Equipment Effectiveness) et en l’absence de norme nous trouvons 2 solutions :
  1. ​La solution la plus simple n'utilise que 2 terminologies avec OEE et TEEP et dans ce cas OEE = TRG
  2. La solution la plus aboutie est équivalente à la Norme NFE 60-182 :
    • OEE = TRS​
    • OOE = TRG
OOE : Overall Operations Effectiveness
 
Décomposition des Temps permettant de calculer les Taux : TRS - TRG - TRE
TT : Temps Total 24 h / 24h
TO : Temps d'ouverture (2*8 h  /  3*8h  /  Journée / ...)
TR : Temps Requis = Temps d'ouverture Temps d'arrêt liés à l'organisation (Arrêts Planifiés)
TF : Temps de Fonctionnement Temps Requis - Temps d’arrêts Propres (Arrêts non Planifiés)
TN : Temps Net Temps de Fonctionnement - Temps de Sous Cadence
TU : Temps Utile Temps Net - Temps perdu en Non Qualité / Non Conformité
 
Dans la saisie manuelle, les Temps et causes d'arrêts permettant de calculer le TRS sont approximatifs.
Ils ne permettent pas de distinguer le Temps de marche des Temps d'arrêts et Temps de sous cadence.
Il dévient alors difficile de mener des actions de progrès pertinentes.
Avec la mesure automatique tout devient juste : Quantité produites / rebutées, Temps et Taux (TRS).
Tous les Taux deviennent justes :
  • Taux de Qualité
  • Taux de Performance
  • Taux de Disponibilité
  • TRS
  • TRG
  • TRE
Les actions de progrès peuvent alors être entreprises avec efficacité.
Solution TRS Automatique.png
 
 
Le suivi des Tableaux de bord en Temps Réel permet à l'opérateur d'améliorer la productivité :
  • Réduction de la durée des Arrêts Machine / Ligne
  • Diminution des Rebuts Machine / Ligne
  • Réglage de la Machine / Ligne à la bonne cadence
  • Le résultat est l'amélioration des indicateurs de productivité : TRS - TRG - OEE
  • Les actions d'amélioration continue poursuivront ces gains de productivité

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